ネクストフェイズの【経営理念】

経営理念って大切ですよね。
ネクストフェイズ　スタッフで弁理士の山本です。

気が付くとネクストフェイズに入社して半年がたっていました。
本当に、あっという間に時間が過ぎていったように感じます。

その６ヶ月のながで一番濃密な時間を過ごしたのが、
１２月に行ったネクストフェイズの経営理念策定会議（以下、「合宿」とも称する。）でした。

１泊２日の合宿では、ホテルに缶詰め状態で、そのほとんどの時間を経営理念の作成にあてました。
経営理念の詳細は、ネクストフェイズＨＰの経営理念のページをご覧いただくとして、
https://www.npc.bz/cp/

この経営理念が決まるまでに、
ＳＷＯＴ分析をしてみたり、
それぞれの思い描く将来像を議論したり、
心理分析をしてみたり、
経営理念にまとめる為に言葉の定義を考えたり、
他社の経営理念を参照したり、・・・等々

初日の昼には、頭を使いすぎて知恵熱がでそうでした。
初日の夜には、美味しい食事と美味しいお酒が全身を駆け巡るのを感じることができました。
翌日の朝には、お風呂に入って早朝散歩をした人もいます。（私は寝てました。）
翌日の昼には、こんなに充実した会議は経験したことがないと感じました。

そして完成した経営理念が
「稼ぐ士業を増やす」です。
https://www.npc.bz/cp/

業務で迷った時に、その指針を与えてくれるのが経営理念だと思います。
経営理念を間違うと、会社の存続にさえ関わってくるかもしれません。
そんな重要な経営理念をトップダウンでなく、ボトムアップで（みんなで）作る充実感。
もちろん、ボトムアップだからといって、それぞれが言いたいことを言う訳ではなく、
全員が全力で取り組む連帯感。

会社というより部活に近い感覚です。（事務所も部室みたいです。）
この感覚で働けるところがネクストフェイズの良さのひとつだと
入社から半年の新入社員は思っています。

そんなネクストフェイズが新たに、一緒に働く人を募集します。
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ネクストフェイズの人材募集
https://www.npc.bz/recruitment/20160211/
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新しく社員が増えることで、ネクストフェイズが次の段階に進めることになります。
経営理念を含め、会社の方向性を一緒に考え、実行してくれる方、ご応募をお待ちしています。